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美国凯瑟大学
第一:关于美国凯瑟大学Keiser University:
美国凯瑟大学Keiser University是经美国联邦教育部、美国高等教育委员会认可的高等学府,大学具有全美最高规格本科及研究生学位证书颁发资格 (SACS),是美国最具权威六大联盟认证机构之一美国南部院校联盟委员会Southern Association of colleges School(SACS)认可的大学,其学位在世界各国都被接受并被视为是高品位高质量的学位。
美国凯瑟大学Keiser University是中华人民共和国教育部中华人民共和国驻美大使馆认证的国外院校,更是中华人民共和国教育部涉外监管网、中国留学网推荐的美国知名大学之一!
美国凯瑟大学Keiser University目前在全美4000所左右的大学里排名180名左右,是一所美国著名大学!
美国凯瑟大学Keiser University是佛罗里达州最大的注重职业性教育的综合性大学,就业率高居美国高校前列。在全美国有14所分校,目前在校生一万六千多人,Keiser University 的主校区位于风景秀丽的大西洋风景胜地Ft. Lauderdale (大迈阿密区北部), 地处南佛州三个郡的中心。南佛州是全美三大经济区之一,其发达的工商业和金融业在世界范围里占有重要的位置。南佛州同时也是世界闻名的旅游度假胜地和文化中心。
美国凯瑟大学具有授予文学士、理学士、硕士学位的资格,多年来大学的教学质量及其注重培养学员职业优势的教育理念在政府及商业领域里获得了极高的声誉。该大学一直致力于帮助学生获得成功的职业发展,尤其在
工商管理教育领先,并为学生提供可实际操作的职业训练,帮助其毕业生成为工商领袖。
第二:美国凯瑟大学(Keiser University)中国校区(上海):
美国凯瑟大学(Keiser University)中国校区(上海):上海徐汇校区
上海交通大学本部校区内达通广场,百年名校交大浓厚的校园文化氛围,校园内汇聚着来自30多个国家3000多名外国留学生使得学员有着得天独厚的语言环境。本校学生可申请在美国凯瑟大学校本部、香港校区进行交换交流学习。在美国凯瑟大学(Keiser University)中国校区(上海)学习,同时可获上海交通大学网络本科文凭。
第三:美国凯瑟大学(Keiser University)中国校区(上海)专业设制:
美国凯瑟大学上海校区国际本科招生专业及招生人数:
美国凯瑟大学
Business专业
工商管理
50
28000元/年
四年
国际金融
50
28000元/年
四年
国际商务与贸易
50
28000元/年
四年
人力资源管理
50
28000元/年
四年
美国凯瑟大学
Business专业
工商管理、国际金融、国际商务与贸易、人力资源管理
25
48000元/年
2+2本科
25
48000元/年
3+2本硕
学习方式教材权威,直接引进最新原版专业教材,专业课全外教授课,
英语雅思中教强化,考核灵活:采用学分制管理、日常考核、最终考核相结合的方式,学生修满学分即可毕业。
4+0国际本科为4年制美国大学课程全部在上海完成 2+2为两年在上海完成,现两年在美国本校完成 学生可以依据自身情况选择
第四:美国凯瑟大学(Keiser University)中国校区联系方式:
地址:上海徐汇区上海交通大学达通广场8楼上海交大教育集团B107
联系人:周老师 24H热线 13917151125 QQ:363541098
电话:021-62827296转 835 021-62826358转835
EMAIL:chinaener@yahoo.cn
<span class="answerRef" rel="best" id="ref329730806">参考资料:
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谁最“认”美国大学的排名?是中国的家长们。谁最不“认”美国大学的排名?是美国大学的校长们。这是不久前来中国国际教育交流中心访问的美国凯瑟大学校长亚瑟·凯瑟博士和副校长杨战军博士传递的信息。
排名情结 中美迥异
由《美国新闻与世界报道》每年发布一次的美国大学排名,在一定程度上影响了中国学生和家长们在制定留学计划时的择校方向,对此,美国凯瑟大学校长亚瑟·凯瑟博士认为,在美国,这些排名会分很多种,有些是传统院校的排名,还有一些是偏重于就业方面的排名。凯瑟博士说,他本身是不看重排名的。
他说,对于排名,学校有自己的认识和不同的理念,我们更重视对学生从学术和技能上的培养和应用,帮助学生在就业方面得到更多的帮助,以及会投入更多的力量在有些专业方面的考试上。据介绍,因为专注于自己的理念和做法,凯瑟大学的一些项目尤其与医疗有关的学科在佛州甚至全美名列前茅。
对于美国大学校长对大学排名的淡漠甚至抵制的原因,杨战军博士解释说,在上世纪80年代末至90年代初,美国很多大学包括公立大学和私立大学很重视自己的排名,都花很多精力去搞排名,结果是走入了自己的误区。在90年代末至本世纪初,大家都有一种醒悟的感觉,觉得不上算。主要是最终的结果并不是真实的,尤其是排名的方法公布之后,成了一个笑谈。每年的一个固定时间,每个大学的校长会收到同样内容的一封信,“XX先生,在你心目中,XX大学排第几?XX大学排第几?请把答案寄回到《美国新闻与世界报道》。”以这种简单的方法排位置,没有任何数据在里面。学生的就业率、学生的成绩、学生的满意率、学生毕业后雇主的意见是什么?学生5年之后、10年之后的竞争力是什么?这些对人们的职业发展最关键的问题被排除在学校排名之外。2002年时,全美大学校长有一次著名的会议,专门反对《美国新闻与世界报道》的排名,一直到到现在,美国大学排名遭到了美国各大学校长全力以赴的抵制。
凯瑟博士补充说,全美国有学位授权能力的大学3600所,《美国新闻与世界报道》只排150所大学。佛州大学专门从事录音师的专业,全世界没有比这更好的学校了。如果有学生就业取向的排名,我们学校在全美能排前两名。但是,没有这样的机构。
推崇务实的办学理念
凯瑟大学校长此次来华的目的,是要和中国的大学建立长久的合作关系,做到学生之间、教授之间、课程之间的互动和交流。
作为一所特色鲜明的私立学校,凯瑟大学自1977年创立以来,其教学质量以及注重培养学员优势的教育理念在政府及商业领域里获得了极高的声誉。学校现有15000学生,在美国属于中等规模,在美国境内设有14所分校,欧洲设有一所分校,具有全美最高规格本科及研究生学位证书颁发资格(SACS)。
凯瑟大学是美国佛罗里达州最大的一所注重职业性教育的私立大学,其毕业生就业率始终位于佛州首位,并连续多年进入全美就业前十名的行列。学校94%的毕业生在获得毕业证后六个月内得到工作,其中83.5%的毕业生得到与专业相关的职务。93.9%接受调查的雇主在填写问卷时认为凯瑟大学的毕业生在专业知识和技能方面是“high”或者是“very high”。这完全得益于学校先进的教学理念和务实风格。
凯瑟博士说,学校注重培养学生的职业方向,即学术在职业上的应用,不单纯是职业学校,也不单纯是学术学校。换句话说,就是把学术的理论和学生就业的实践结合到一起,在学术基础上更注重培养学生的应用能力,学以致用,并作为大学的体制来体现。这是我们同美国的其他大学的区别。
例如,学校的教学大纲和课程是根据美国佛罗里达州各领域雇主的反馈而制定的,每个学期甚至每个月都会根据就业市场的需求来进行调整,最大限度地将学生所学知识和技能与市场紧密结合。否则,学生入学时选的专业知识,到四年后毕业时就会过时。每个学期教学大纲的更新,由教授为主导投票决定。
凯瑟大学与各行各业的企业联系非常紧密,一方面同他们建立长期的伙伴关系,使得学校的学生在雇主面前更有竞争力;同时及时接受行业和企业的反馈,如:现在他们用的是拥有什么样技能的人?如果学生有一个文凭后,去这家公司能做什么样的工作?在2008年美国经济不景气的情况下,凯瑟大学的毕业生就业率达到佛州第一。
在当前金融危机的环境下,许多学校都不同程度地缩减了教育经费的投入,而凯瑟大学仍然能够增加师资力量和学校基础设施的投入,从而使得该校学生在人员数量和质量上不断提升。前不久,美国《TIMES》杂志对凯瑟大学进行了专访,对其先进的办学理念和教学环境给予了极高的评价和赞赏。
超前务实的专业设置是提高就业率的前提
在美国,由于去年的金融危机,很多学生毕业时的就业遇到很多问题。面对还在持续的金融危机,凯瑟大学超前务实的专业设置,使它的毕业生受到雇主的欢迎。对此,杨战军博士说,对毕业生的就业调查有两种,一种是就业率,一种是在就业时有多少从事和专业相关的职业。我们更看重的是在就业率的基础上,有多少是从事与所学专业相关的。
例如,凯瑟大学有一个HAS医疗管理专业,这是将商学院的科目重点放在医疗管理专业上。原因是有很多退休的人搬到佛罗里达州住,有很多的医院和诊所需要专门的人来管理。如果是商学院的管理专业,对医疗业并不了解。而凯特大学推出的专业是医疗管理专业,学的是医疗方面的知识,比如设备的专有名称、药物的专有名称、医生和药商之间的互动关系、护士是怎样工作的,一级护士、二级护士的职责等,完全是医疗行业的管理。这样,到学校找人、要人的情况不断,而学生毕业一个,就会被用人单位抢一个。所以,尽管当前经济不景气,凯瑟大学的毕业生因为找不到工作回到学校再学两门课的情况基本没有。
再有,凯瑟大学将
教育学细分,推出了教育学硕士学位的三个专业,它们是领导专业、学校财务和学术与评估专业。学术与评估专业的对象是系主任,校领导可读领导专业。这样的细分是看到了在今后的两到三年,美国会经历一场教育改革,以及中国现在已经开始的教育改革。杨战军说,一个教师、或者是有心从事教育的人,选择其中一个专业,学成后不管是在美国还是在中国,一定会迎合教育改革的缺口,找到一个很好的职业,无论是在大学、中学,甚至在小学都会有用武之地。
本科不要急于选专业
同中国在报考大学时就已经报考专业不同,在美国,大学的前一年半都是通识教育,基本不涉及专业。杨战军说,对于中国留学生来说,最好把大学的基础课读完之后再选专业。用一年半的时间,加深对美国大学的了解和对美国社会的了解之后,再选专业也不迟。有些专业方向和他的基础课是相符的,有些需要多门基础课才能调整过来,但这是值得的。如果先学专业了,后来发现不适合,浪费时间会更多。
杨战军说,凯瑟大学里的中国学生很少,但是从这些中国学生身上反映出的对学业、学习的责任感,是出自骨子里的一种素质,这是其他任何国家的留学生和美国本土的学生都比不了的。
两位博士都认为,美国大学需要中国学生的互动,相信此次中国之行寻求同中国大学的合作所学到的东西,会比中国从美国大学学到的东西更多。
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环境艺术设计专业的学生去德国哪个大学留学好?
德国的
工业设计和
建筑设计在世界上占有独特的地位,其
美术在世界上也独树一帜的。其埃森和包豪斯长久以来就是工业设计和建筑设计的旗帜。德国的红点奖、iF奖被公认为是世界工业设计的最高成就奖,是设计界的奥斯卡。这一切都使中国的
美术学生对到德国学习美术、设计着迷。
但是德国似乎是那么遥远,中德美术和设计界交流是那么少。语言的障碍,信息的不对称让大多数美术、设计学生对德国留学望而止步。
今天,你只要做好准备,到德国学习美术、设计就不是梦想。德国哈尔博格学院和奥芬堡美术学校联合举办美术预科班帮你做好准备。
谁适合到德国留学,学习美术、设计?
美术(
绘画、
雕塑等自由艺术):有美术特长、具有高中以上学历者。
应用美术(工业设计、平面设计、饰品设计、建筑设计类):有美术特长、具有大学以上学历者(大学在校生、毕业生)。
艺术教育:有美术特长、具有大学以上学历者(大学在校生、毕业生)。
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语言准备——达到大学对德语的要求;
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在这里,你已经做好了考入德国美术学院的准备:一个体验Workshop、6所德国美术、设计大学的考察,对德国的美术大学和专业设置有了全面的了解;富有经验的教师指导有针对性的学习、培训,使你的水平得到长足地提高;你已经充分了解德国美术、设计专业入学考试的内容、标准,而且你已经轻轻松松掌握德语。
考上入德国美术、设计大学你还等什么
转自:德国哈尔博格学院
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威廉·亨利·盖茨(William Henry Gates III)昵称比尔·盖茨(Bill Gates) 是全球个人计算机软件的领先供应商-微软公司的创始人、前任董事长和首席执行官, 2009年《福布斯》全球亿万富豪排行榜盖茨的资产净值:400 亿美元,重回全球首富。
比尔·盖茨出生于1955年10月28日,他和两个姐妹一起在西雅图长大。他们的父亲William H.Gates II是西雅图的一名律师。他们的已故母亲Mary Gates曾任中学教师、西雅图华盛顿大学的校务委员以及United WayInternational的女主席。
比尔·盖茨曾就读于西雅图的公立小学和私立湖滨中学,在那里,他开始了自己个人计算机软件的职业经历,13岁就开始编写计算机程序。
1973年,盖茨进入哈佛大学一年级,在那里他与Steve Ballmer住在同一楼层,后者目前是微软公司总裁。在哈佛期间,盖茨为第一台微型计算机-MITSAltair开发了BASIC编程语言。BASIC语言是John Kemeny和Thomas Kurtz于六十年代中期在Dartmouth学院开发的一种计算机语言。
三年级时,盖茨从哈佛退学,全身心投入其与童年伙伴Paul Allen一起于1975年组建的微软公司。他们深信个人计算机将是每一部办公桌面系统以及每一家庭的非常有价值的工具,并为这一信念所指引,开始为个人计算机开发软件。
盖茨有关个人计算机的远见和洞察力一直是微软公司和软件业界成功的关键。盖茨积极地参与微软公司的关键管理和战略性决策,并在新产品的技术开发中发挥着重要的作用。他的相当一部分时间用于会见客户和通过电子邮件与微软公司的全球雇员保持接触。
在盖茨的领导下,微软的使命是不断地提高和改进
软件技术,并使人们更加轻松、更经济有效而且更有趣味地使用计算机。微软公司拥有长期的发展战略,这一点可以从本
财政年度26亿美元的研究与开发投资中得到反映。
1995年,盖茨编写了《未来之路书》,在书中,他认为信息技术将带动社会的进步。该书的作者还包括微软公司首席技术官Nathan Myhrvold以及PeterRinearson,它在《纽约时报》的最畅销书排名中连续7周位列第一,并在榜上停留了18周之久。
《未来之路》在20多个国家出版,仅在中国就售出40多万册。 1996年,为充分利用Internet所带来的新的商机,盖茨对微软进行了战略调整,同时,他又全面修订了《未来之路》,在新版本中,他认为交互式网络是人类通讯历史上一个主要里程碑。再版平装本同样荣登最畅销排行榜。盖茨将其稿费收入捐给了一个非盈利基金,用于支持全世界将计算机与教学相结合的教师。
除计算机情结之外,盖茨对
生物技术也很感兴趣。他是ICOS公司的董事会成员以及英国Chiroscience集团及其位于华盛顿州的全资子公司-Chiroscience R&D公司(前身是DarwinMolecular)的股东。他还创立了Corbis公司,该公司正在开发全球最大的可视化信息资源之一,提供全球公共与私人收藏的艺术和
摄影作品的综合性数字文档。盖茨还与蜂窝电话的先驱者CraigMcCaw共同投资了Teledesic公司,该公司雄心勃勃地计划发射数百个近地轨道卫星,为全世界提供双向宽带电信服务。
在微软公司上市的12年时间里,盖茨已向慈善机构捐献8亿多美元,包括向盖茨图书馆基金会捐赠2亿美元,以帮助北美的各大图书馆更好地利用信息时代带来的各种新技术。1994年,盖茨创立了William H.Gates基金会,该基金会赞助了一系列盖茨本人及其家庭感兴趣的活动。盖茨捐献的四个重点领域是:教育、世界公共卫生和人口问题、非赢利的公众艺术机构以及一个地区性的投资计划-Puget Sound。
比尔·盖茨1994年1月1日与Melinda French Gates结婚,他们有一个孩子Jennifer Katharine Gates,1996年出生。盖茨是一个读书迷,而且很喜欢打高尔夫和桥牌。
[编辑]比尔·盖茨经历
比尔·盖茨出生于美国西海岸的西雅图的一个上层家庭,父亲是当地的著名律师。盖茨是一名出色的学生,而且以极端个人主义闻名;根据他的一名高中同学的回忆,盖茨曾断言自己会在25岁时成为亿万富翁。在1970年代,还在哈佛大学读书的盖茨与伙伴保罗·艾伦(Paul Allen)一起为Altair 8800电脑设计Altair BASIC解译器。Altair是第一台商业上获得成功的个人电脑,而BASIC语言是一种易用易学的计算机程序设计语言,盖茨与艾伦所开发的BASIC版本就是后来的Microsoft BASIC,也是MS-DOS操作系统的基础,而后者又是微软公司早期成功的关键。Microsoft Basic后来成了Microsoft QuickBasic,并逐渐演变成为今天依然流行的Visual Basic。
青年盖茨在1970年代早期,盖茨写了一封著名的《致爱好者的公开信》,震惊了计算机界。盖茨宣称计算机软件将会是一个巨大的商业市场,计算机爱好者们不应该在不获得原作者同意的情况下随意复制电脑程序。当时的计算机界受到黑客文化影响,认为创意与知识应该被共享。盖茨随后离开校园,一手创办了世界上最成功的企业之一――微软公司,并逐渐将软件产业化。
但是盖茨的商业手法往往召至非议,其中之一就是MS-DOS的来源。在1970年代末,IBM正在计划进入个人电脑市场,并在1981年正式推出了IBM个人电脑(PC)。IBM需要为自己的产品寻找合适的、基于英特尔x86系列处理器的操作系统。IBM在与另一家公司简短谈判后找到了微软。而微软则又在未告之自己正在与IBM谈判的情况下找到了西雅图电脑公司,以据说是5万美元的价格向该公司购买他们所开发的操作系统(微软的支持者称,当时微软与IBM有协议,规定微软不得向外界透露谈判事宜)。微软之后再授权IBM使用该操作系统(已经更名为PC-DOS)。微软还与其他电脑生产商谈判,将经过更改后的MS-DOS系统安装到每一台新电脑上。事后西雅图电脑控告微软在未告之事实的情况下以极低的价格购买该公司的产品,但是双方最终达成庭外和解。盖茨的声誉因1990年代末美国政府一系列控告微软垄断的案件而再度受损。
1980年代中期盖茨对光盘作为数据储存媒介的前景感到乐观,因此积极推广CD-ROM。
盖茨也被指控商业行为不检点。盖茨多次被控告在他的领导下,微软公司的很多商业行为违反了美国的法律。
2000年,盖茨任命他长期的好友史蒂夫·巴尔默(Steve Ballmer)为微软首席执行官,而自己则为“首席软件设计师”(Chief Software Architect)。
在私生活方面,盖茨在1994年1月1日与琳达·法兰奇(Linda French)结婚。他们育有3个孩子:珍尼佛·凯瑟林·盖茨(1996年)、罗里·约翰·盖茨(1999年)和菲比·阿黛尔·盖茨(2002年)。
盖茨与夫人一起创办了慈善组织比尔与梅林达盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)。批评者认为基金会的创立只是对公众负面评论微软公司垄断行为的回应。但是我们也应该注意到,无论动机为何,该基金会在为贫穷学生提供奖学金、艾滋病防治方面有很大贡献。
2004年英国外交部宣布,比尔·盖茨将被英女皇册封为英帝国爵级司令勋章(KBE),以表彰其在英国的企业发展、就业、教育和志愿事业等方面做出的杰出贡献。KBE是女皇可以授予外国公民的最高荣誉称号。
[编辑]比尔盖茨(Bill Gates)与世代之眼
[编辑]波澜不掀的退休声明
2006年 6月15日,微软创办人比尔盖茨(Bill Gates)宣布了他个人的退休计划,由技术长Ray Ozzie 继任他原先担任的软件架构长一职,而他将在2008年退出微软日常运作,但仍将继续担任微软董事长。
软件架构长(Chief Software Architect),是Bill Gates在2000年卸下执行官一职(由同窗好友Steve Ballmer 接任)之后所发明的职务,掌管一切技术架构,产品开发等,以确保微软技术架构具竞争力。
虽然宣布退休计划后微软的股价并不受多大影响,但类似Bill Gates 这样在宣布退休时会引起广大讨论的人,全世界可能不多。20岁创办微软至今31年,他对全人类的影响既深且远,并不仅限于IT行业。
而所有的动力都来自于他个人的信仰:「想像未来每个人的桌面上都有一台电脑」。微软在Bill Gates的意志下,自始至终都朝这个方向全力前进,从操作系统开始一直到办公室应用软件,以及其他。
每一个世代的人都具有一种眼光,能看出上个世代的人所看不出来的事情,笔者称为「世代之眼」。Bill Gates远在1970年代大型主机电脑当道时就敢做这种梦,是因为相信自己看到了别人没看到的事情。
[编辑]世代之眼与历史的必然性
历史上出现过很多这种具有「世代之眼」的个人或群体。他们在上个世代的人的各种质疑声浪中奋力前进,反而击溃上个世代的巨人,影响下个世代的生活。
每一个「世代之眼」的执念都非常单纯,用一句话就可以描述。除了 Bill Gates之外,还有例如:「想像未来每个人的电脑都可以互相连线」;「想像未来每个人都可以自由使用软件」。
上述的「世代之眼」,前者诞生了WWW与后来的Netscape,Yahoo!以及今日的Google,成就了你我今日熟悉的互联网世界。而后者则催生了开放原始码运动,让微软居然必须捍卫自己的软件是值得付费的。
这就是时代的巨轮。永远有一群不知哪里冒出来的小夥子改变了世界。Bill Gates伟大之处在于他具有「世代之眼」;然而,当年如果不是由他来推动时代巨轮,自然会有别人来推动。
换言之:「每个人的桌上都有一台电脑,乃历史上不可避免之发展,只是透过Bill Gates完成」。Bill Gates的问题在于他已失去那样的眼睛,却仍然继续坐镇在微软掌管所有技术架构与产品研发的位置上。
[编辑]巨人扭转乾坤的意志力
在IT行业够久的人应当都记得,1995年Netscape声势如日中天,浏览器的市占率高达 90%以上。Bill Gates如梦初醒,宣示微软将大力拥抱互联网。1997年的时候,微软IE浏览器的市占率已经达四成。
巨人的意志力是惊人的,只要他决心改变。当年41岁的Bill Gates主导了所有的组织变革,产品研发方向,IE 3.0版以后浏览器功能大幅革新,终于追上最后击溃以Netscape为首的竞争力量。
10年前41岁的Bill Gates仍有眼角馀光看见互联网,然而10年后现在的Google可能看得比51岁的Bill Gates还清楚。关键在于上个世代的巨人能否很快的跟上脚步,将自己的视野融入全新的世代中。
微软目前的问题,在于必须找到(或者能运作成)兼具有洞察力以及意志力的个人(或者组织)。从迎击Netscape的过程中,我们看见了 Bill Gates个人意志力的展现,如果不是他,组织是不可能动起来的。
如果真的找不到新的眼睛(Bill Gates目前把希望放在Ray Ozzie 身上),那么起码要能让组织运作成可以让创新由下而上的环境,以群体的眼睛取代过去的个人的眼睛
比尔盖茨提高工作效率的秘诀
世界首富、微软公司的老板比尔·盖茨先生平时工作的一天是如何过的呢?原来,他是守在三台电脑前,监控着自己的庞大帝国。
比尔·盖茨向CNN讲述了自己在信息流日益增长的今天成功保持很高工作效率的秘诀。他说,他的工作风格从他当年创立微软公司时起已经发生了根本性的改变,30年来,他已经变成了一种所谓的“数字化风格”。
比尔·盖茨说,他现在工作更愿意一下子监控着3台并排而放的电脑。左边一台电脑显示的全是电子信息列表;中间一台显示的是其中一条信息的全文;右边一台是浏览器窗口。这样一来,他就能很快将看过的某段内容输入浏览器的相应地址栏,而且信息文本一直展示在眼前。
比尔·盖茨平时每天收到大约上百条信息,为此公司使用万能的过滤器来满足这一要求。他总是要求把信息按重要性程度分门别类,这样就不会让他忘记重要项目或最近安排的会晤。大家都感到十分方便的“要事日程表”,他报以反对态度,也根本不用。
他利用“一本通”(OneNote)程序,把自己所有的记录以数字化方式保存起来。在与公司员工一起研究某个项目时,他更愿意使用SharePoint软件系统。该系统能快速展开信息站点,从而确保使用者和工作组之间的有效协作。
他参加会晤或展览会总是拎着便携式电脑。他每年安排一次所谓的“思考周”。在这7天中他不上班,专门研究公司员工寄给他的上百份文件。这些文件所提的问题一般是关于微软公司未来发展和信息技术发展前景的问题。
[编辑]巨人不死,只是逐渐凋零
微软面对由Google所带来的新一轮竞争,其实是组织竞争。Google以小团体为单位的组织方式,既庞大又灵活,开发速度惊人又富创意。 Google并不倚赖类似Bill Gates这样的皇帝,而是众多的技术天才。
反观微软,经历数十年的发展组织日益庞大。当年曾经很骄傲于从基层员工到执行官最多四个层级的微软,已经陷入叠床架屋的困境,这才是造成产品延迟,竞争力丧失等主要因素。
大刀阔斧的组织改造需要巨人的意志力,然而Bill Gates却选择在这个时候淡出,将烫手山芋留给Steve Ballmer 。组织基因若不改变,产品延迟上市,或产品不符市场所需等情况,将一再出现。
不论如何,没有人能够否认他的贡献。由他领头的个人电脑行业,让你的桌面上有了一台电脑,使你能看到这篇众多讨论Bill Gates功过的文章之一,进而发发牢骚或者发发思古之幽情。
[编辑]比尔·盖茨的名言
生活是不公平的,要去适应它;
这世界在你有成就前不会在意你的自尊;
高中毕业别指望拥有太多;
在有老板前别认为你老板严厉,而老板是没有任期限制的;
烙牛肉饼不会有损你的尊严;
你的困境不是你父母的过错;
你的父母一直为你付帐单才变成现在的乏味;
你的学校可能不分优等生和劣等生,但这与现实生活没有任何相似之处;
生活中你没有暑假可以休息,也无人帮你发现自我;
电视不是真实的生活;
善待乏味的人,你可能会为一个乏味的人工作。
[编辑]比尔·盖茨的主要业绩
1986年进入Fortune亿万富豪榜,约3亿1千5百万美元
1995年成为世界首富,约200亿美元
自1996年夏天开始到1997年,微软的市场价值上升了119%,达到1580亿美元。
1997年6月为止的
会计年度,微软营业额为113亿美金,员工遍布58个国家,并多达2.5万人。
1999年6月,微软市场价值达到4072.2亿美元,名列全球1000大企业榜首,超过了通用电气公司(3330.5亿美元)。
[编辑]比尔·盖茨的获奖/荣誉
被英国卫报评为2001年新闻界最有影响力的100人
被英国星期日泰晤士报评为1999年最有权力的人物之一
1999年《Upside》100精英第二名
《时代》周刊1998年50名网络精英第一名
《体育新闻》1997年体育界100名最有权力的人物
《首席执行官杂志》1994年年度CEO
昆虫学家们还将一种花虫以他的名字命名为盖茨氏蚜蝇
2004年获英国女王册封为爵士。
[编辑]比尔·盖茨的名车
[编辑]参考文献
黄芳宇 - 数位之墙
[编辑]外部链接
比尔·盖茨:《未来时速》(全文)[1]
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